江苏世纪燎原针织有限公司加强企业文化建设，广泛宣传企业精神，教育和引导广大员工围绕公司中心工作，自觉实践企业基本价值理念，增强凝聚力和向心力。公司董事长黄继石一直坚信：“企业的成长离不开文化，文化是企业的精神，是企业的灵魂，更是企业与员工、客户携手共创成功的过程”。

为了让企业员工踏踏实实地为企业工作，得到幸福，提高员工的依赖感，公司将企业文化与绩效考核相结合，对一线员工进行重奖。今年初，公司召开表彰会，对一线优秀员工徐芽萍给予1万元的年终重奖，拿到奖金的徐芽萍开心地说，公司老总每年会给员工一个奖励承诺，奖金逐年递增，年终时对第一名的员工给予重奖，去年自己是全公司绩效考核工资最高的一个，年底拿到了1万元的奖励，去年工资加奖金自己拿到近6万元。今年黄继石又承诺，对公司优秀员工将给予3万元的奖励。公司董事长黄继石说，企业文化与绩效管理的结合则使绩效管理这个硬邦邦、冷冰冰的东西有了一点人性化的味道，绩效管理则也不再是一个让人畏惧的考核工具，成为员工追求自身价值的标尺。

此外，公司还为全厂800多名员工办理了养老和医疗保险，部分年龄超过的为他们补办了农村养老、医疗保险。为了给员工舒适的工作环境，公司投入30多万元，为生产车间和职工生活用房安装了100多台空调。在每年6月初就开始调整新的作息时间，保证职工中午有3个多小时休息，并向职工发放夏令用品。同时他们在食品卫生部门的指导下，自制了冷饮，天天供应到车间。在黄继石看来，企业要让员工幸福地工作，不仅仅是满足员工物质上的需求，更重要的是让员工觉得为企业工作，是自我价值的增值，不断地得到幸福和快乐。他说：“幸福是一种感觉，是一种体会，幸福是个人情感，物质需求的综合满意度体现;企业发展和员工幸福应该是互为因果，员工幸福是企业发展的动力，企业发展是员工幸福的源泉。”

 “企业文化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动，企业文化是一种价值观念。”2008年以来，江苏世纪燎原针织有限公司的党员提出30多条合理化建议被厂方采纳，成功进行11项工艺改革，直接为企业创造经济效益200多万元。世纪燎原企业文化建设是我县非公企业党建工作的品牌，公司董事长黄继石说起企业党建工作来如数家珍。近年来，他进一步加大对党建工作的投入，建起了500多平方米的党建活动室，并在全体党员中开展“叫响我是共产党员”的主题实践活动。

三流的企业靠产品，二流的企业靠创新，一流的企业靠文化。公司董事长黄继石坚信“企业文化，传承永远，星星之火，可以燎原……”他们要用文化的力量承载企业的厚度。